Nous proposons un accompagnement customisé, adapté à la situation, les compétences et ressources du client. Nous mettons au point l'intensité - d'un conseil léger à la conduite opérationelle du dossier. Nous mettons à disposition tous nos outils, notamment une template de construction de stratégie achat par segment, et un ensemble de leviers achat.
Nous avons développé une expertise significative sur les segments d'achat suivants :
| Production |
Hors production |
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Pieces techniques en matière plastique (moulage, thermo-formage, extrusion...)
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Matières premières plastiques
- Valorisation des déchets métalliques (optimisation des prix de revente des chutes)
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Produits chimiques dans le domaine médical
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Sourcing global : Chine, Turquie
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Transport Aérien - lot et express
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Transport routier - lot et messagerie
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Facility Management
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Voyages et déplacements : associé à la mise en place d'une politique voyages
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Flottes véhicules : associé à la mise en place d'une politique véhicules
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Fournitures de bureau
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Editique, production de documents imprimés - de la création jusqu'à la réalisation.
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Une approche spécifique a été développée pour chaque nature d'achat, permettant d'optimiser les coûts dans un laps de temps court (2 à 4 mois selon le dossier).
Opérationnel
