Un apport majeur de la fonction achat est l'animation d'études d'intérêt sur l'opportunité d'externaliser. Ce type d'étude s'appelle en anglais une analyse "Make or Buy". L'objectif est d'évaluer les coûts et les niveaux de performance actuels (internes) avec ceux qu'on peut espérer retrouver si on achète une prestation (externe).
Cette réflexion doit porter sur toutes les activités pouvant faire l'objet d'une externalisation :
- Systèmes d'Information
- Comptabilité/ Finance
- RH : Paie, gestion des formations, voyages...
- Facilities Management
- Logistique
- Impression / éditique
- Achats ...
Nous offrons un processus complet pour stimuler et accompagner ce type de réflexion, intégrant les aspects techniques, économiques, humains, et gestion.
- Quel niveau de performance avons nous, par rapport au "meilleur du marché" ?
- Existe-t-il des prestataires pouvant faire cela ?
- Comment comparer les coûts ?
- Quelles exigences contractuelles ?
- Comment piloter le contrat avec le prestataire ?
