L'organisation doit être capable de livrer les résultats attendus. Nous aidons à vérifier que les éléments de l'organisation forment un ensemble en cohérence avec la stratégie définie.
- Positionnement dans la hiérarchie
- Ressources internes : effectifs, compétences
- Ressources externes, car l'outsourcing devient une option sérieuse
- Rôles : site, central, projet, famille, commodité…
- Processus et interactions avec les clients internes
Ces facteurs sont évalués pour s'assurer que l'équipe en place a les moyens de ses ambitions. Nous effectuons des benchmarks sur les organisations, dans et en dehors du secteur, afin de comparer avec les meilleures pratiques. Nous proposons des méthodes d'animation pour faciliter le chemin vers l'excellence, dont notamment la méthode 5 Steps qui met en place des Feuilles de Route (Roadmaps) pour structurer et mesurer l'adoption de bonnes pratiques.
Notre offre vise à accompagner les Directions Achats dans la mise en place d'organisations capables d'atteindre leurs objectifs.
