Il est difficile de rassembler l'expertise nécessaire en termes de sourcing et de gestion de toutes les natures de produits et de prestations non-stratégiques. Ces achats représentent souvent un important volume de transactions et une dépense relativement faible comparée aux achats stratégiques - et ne sont pas toujours traités en priorité. Pourtant il existe un réel potentiel de gain.
Pour ces raisons, nous avons vu émerger une offre de Gestion déléguée des achats via des prestataires qui prennent en charge les processus Achat et/ou Approvisionnement et peuvent offrir un levier important de compétitivité.
Mais une décision de recourir à ce service ne se prend pas à la légère. Quelles sous-familles ? quel périmètre ? quel prestataire ? comment évaluer les risques ? L'offre de Better Buying Concepts vous aide à évaluer ces risques, et à prendre la bonne décision. Nous avons développé une réelle expertise dans le domaine, nous connaissons tous les acteurs, et leurs offres. Nous pouvons aussi vous permettre d'échanger avec nos clients qui ont déjà réussi un tel projet.
Une Direction Achats en 2010 doit considérer l'option "externalisation" pour assurer sa compétitivité.
