La structure achat dépend de l'organisation de l'entreprise mais doit rester en phase avec la structure des marchés fournisseurs. Le positionnement dans la hierarchie est un facteur important, ensuite il faut mettre en place les ressources métier appropriées, et aux bons endroits.
- Ressources internes : effectifs, compétences
- Ressources externes, car l'outsourcing devient une option sérieuse
- Rôles : site, central, projet, famille, catégorie…
- Processus et interactions avec les clients internes
Notre offre vise à accompagner les Directions Achats dans la mise en place d'organisations capables d'atteindre leurs objectifs.
