La stratégie achat doit générer un retour sur investissement. Il faut organiser ses ressources en fonction des priorités retenues dans la stratégie.
Mais parfois les ressources internes ne suffisent pas, et ce pour plusieurs raisons :
- limitation d'effectifs
- manque d'expertise sur certains marchés
- besoin limité dans le temps ne justifiant pas une ressource permanente
Aujourd'hui la possibilité de recourir à des ressources externes devient une réalité – aussi pour la fonction achat ! Le prestataire peut prendre en charge les processus Achat et/ou Approvisionnement et offre un levier important de compétitivité.
Mais une décision de recourir à ce service ne se prend pas à la légère.
- Quelles catégories d'achat ?
- Quel périmètre ?
- Quel prestataire ?
- Comment évaluer les risques ?
L'offre de Better Buying Concepts vous aide à évaluer ces risques, et à prendre la bonne décision. Nous avons développé une réelle expertise dans le domaine, nous connaissons tous les acteurs, et leurs offres. Nous pouvons aussi vous permettre d'échanger avec nos clients qui ont déjà réussi un tel projet.
Une Direction Achats en 2012 doit considérer l'option "externalisation" pour s'assurer de sa compétitivité.
