Votre stratégie achat répond aux attendus en termes de rentabilité de l’entreprise ?
Vous subissez ou vous surfez sur les opportunités nées de la révolution numérique ?
Vous souhaitez échanger sur un projet de (out)sourcing ou sur la mise en place d’un CSP ?
c’est vous amener à construire des stratégies plus ambitieuses. L’esprit d’équipe est développé afin de générer des relations solides entre la fonction achats et les métiers. Une organisation plus « crunchy » est plus agile, plus capable de délivrer les résultats attendus.
Stratégies de Sourcing ou Études Make or Buy en toute confidentialité
Construire et mettre en place une organisation « crunchy »
Identifier les points forts et faibles de vos stratégies, équipes, organisation… et construire un Plan de Transformation
La révolution numérique introduit de nouveaux challenges : objets connectés, robotisation… vous en êtes où ?
Vous êtes
Directeur Général,
Vice Président opérationnel,
Directeur Financier
Vous connaissez sans doute vos 10 premiers clients. Mais connaissez-vous vos 10 premiers fournisseurs ? Un échange avec un consultant expérimenté peut éclairer votre vision de la contribution des achats à la rentabilité de l’entreprise
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Une mission démarre avec un échange libre; il faut se comprendre. Chaque entreprise a ses propres contraintes, et elle se trouve dans une situation donnée. Tout part de là.
Lors de cet échange l’envie de travailler ensemble émerge. Cette envie est confirmée, ou pas… par une courte phase de Diagnostic permettant au consultant d’approfondir sa compréhension du fonctionnement de l’entreprise et des achats, et de proposer une voie d’action.
Vous cherchez un consultant
expérimenté, indépendant, pour vous accompagner sur ces thématiques ?
Tony Bocock est Président de l’Association FITT France
FITT France oeuvre pour développer la mise en œuvre concrète de projets de transformation issus de la révolution numérique.
