Entrées par Tony Bocock

La stratégie de sourcing, un levier de compétitivité à actionner

Cet article s’adresse aux dirigeants de PME et d’ETI.  J’entends souvent des dirigeant(e)s de PME et d’ETI affirmer “Je suis la personne la mieux placée pour sélectionner mes fournisseurs – pourquoi confier cela à quelqu’un d’autre ?” et d’autres affirmer “Les achats, c’est un acte administratif. J’ai nommé quelqu’un de fiable pour s’en occuper”. Deux points de vue diamétralement […]

Les 7 objectifs pour la fonction Achats en 2017

Les 7 objectifs pour la fonction Achats – selon ProcureCon 2016 (Conférence à Berlin 8 – 10 Novembre 2016) sont : Cost Leadership Value delivery Operational efficiency Innovation in services Digitalisation CSR Talent development Maturity Sourcing retient le potentiel de performance de la digitalisation : la révolution numérique en objectif et priorité N° 1. Le potentiel de […]

L’analyse Make-or-Buy : au coeur de la stratégie de sourcing

Une vraie stratégie de sourcing ne peut ni être basée sur une tactique opportuniste, ni sur le maintien d’un status quo. Elle doit être basée sur une décision réfléchie « on doit faire cette activité en interne » / « on trouve de l’expertise meilleure que nous à l’extérieur de l’entreprise ». Trop souvent une consultation est lancée « pour […]