L’externalisation
On peut en parler, en toute confidentialité
On peut en parler, en toute confidentialité
Une gamme de solutions « outcome based », permettant toujours plus d‘agilité, l’offre de services proposée par les prestataires spécialisés constitue un levier de performance puissant.
Ici on a une attitude raisonnée par rapport à l’externalisation
L’analyse de l’intérêt d’une éventuelle externalisation est réalisée par le biais d’une étude « Make-or-Buy ».
Il s’agit d’une méthode de comparaison de la performance, du coût, d’une activité réalisée en interne avec une alternative externalisée. L’importance stratégique de l’activité est prise en compte, ainsi que les risques encourus par une externalisation
La performance interne est comparée à celle d’une ressource externe. L’offre externe est analysée en termes de
La facilité d’accès aux nouvelles technologies qui génèrent la performance est analysée
Afin de donner une analyse globale et raisonnée sur la faisabilité, les avantages et les risques d’une externalisation.
La mise en place d’un CSP, nécessite les mêmes éléments de transformation qu’une externalisation
Demander un rendez-vous pour parler sereinement de l’externalisation et peut-être organiser une étude Make-or-Buy sur une activité. La plupart des fonctions support sont désormais concernées :